Según The Information, OpenAI ha robado al menos una docena de empleados de Google AI en los últimos meses. Estos ingenieros han jugado un papel importante en la investigación de ChatGPT. Ahora nadie puede negar que OpenAI se ha vuelto popular en todo el mundo con ChatGPT. Todos los profesionales e inversores de IA quieren saber cómo una pequeña empresa emergente de siete años puede vencer a Google. De hecho, uno de los «grandes asesinos» de OpenAI es robar gente de Google.
Ahora que ChatGPT se ha vuelto de primer nivel, los talentos de Google también han comenzado a tomar la iniciativa de pasarse a OpenAI. Hoy, dos ex empleados de Google, Jason Wei y Hyung Won Chuang, aparentemente concertaron una cita, anunciaron su retiro de Google Brain y se unieron a OpenAI, y se retuitearon.
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El arma secreta de OpenAI: exingeniero de Google
De hecho, OpenAI comenzó a «cazar furtivamente» muy pronto en interés de ChatGPT. En las semanas previas al lanzamiento público de ChatGPT, OpenAI contrató al menos a cinco empleados de Google para dar los últimos toques a ChatGPT para su lanzamiento en noviembre. El blog de anuncios oficiales de OpenAI presenta a Barret Zoph, Liam Fedus, Luke Metz y Rapha Gontijo Lopes, los nombres de estos ex empleados de Google, en la lista de colaboradores clave de ChatGPT.
Arriba: Jacob Devlin, Liam Fedus y Shane Gu; Abajo: Rapha Gontijo Lopes, Samuel Schoenholz y Barret Zoph
El mes pasado, OpenAI contrató a un investigador de Google que se encargó de desarrollar modelos de aprendizaje automático para el motor de búsqueda. Luego, como era de esperar, OpenAI usó esta tecnología para su propio ChatGPT. Y recientemente, como vimos al principio, los investigadores del equipo principal de IA de Google, Google Brain, cambiaron a OpenAI. Según estadísticas aproximadas, Google Brain ha perdido al menos 4 miembros principales. La fuerza laboral central de Google Brain «expiró» gradualmente.
Google: no se puso al día con los más populares
Después de absorber la mayor parte del talento de aprendizaje automático del mundo, Google fue superado por OpenAI. Google solo puede esforzarse por ponerse al día con OpenAI y llevar productos centrados en IA al público. Objetivamente, Google está haciendo esto de manera consciente y responsable. Como gigante tecnológico de gran influencia, Google siempre desconfía de asumir grandes riesgos, por temor a que la tecnología emergente cometa errores.
Algunas de las tecnologías de IA que Google incubó desde el principio fueron transformadas sin saberlo en nuevos servicios generadores de ingresos por OpenAI, incluidos los chatbots y la IA que genera imágenes y videos a partir de texto. Los talentos de Google también se han perdido lentamente ante empresas emergentes tan pequeñas.
Recientemente, dos investigadores de Google Brain dijeron que muchos miembros del equipo piensan que los planes de productos actuales de Google son demasiado cautelosos y burocráticos. En este entorno general, los ingenieros se enfrentan a la frustración de que la nueva tecnología en la que han trabajado duro para explorar nunca se adoptó.
Algunos empleados están frustrados porque durante varios años han estado proponiendo integrar la función de chat en el motor de búsqueda, pero no han recibido comentarios. Entonces decidieron irse y buscar oportunidades en otros lugares, como OpenAI.
Google también atrajo a personas de alta tecnología en sus primeros días
De hecho, así es como Google robó a las personas de las grandes empresas desde el principio. A fines de la década de 1990, Digital Equipment, una empresa de tecnología entonces establecida, enfrentó el desafío de comercializar la investigación académica. Y Google aprovechó esta oportunidad para traer al actual líder de IA: Jeff Dean.
Por supuesto, Google no se queda quieto y pronto lanzará Bard. Todos conocemos el resto de la historia, Bard está muy lejos de ChatGPT. Hay respuestas muy equivocadas a preguntas aparentemente simples. Tan extendida como la información sobre el Telescopio Espacial James Webb, Bard ha fallado.
Los empleados también deben firmar una renuncia
A finales del año pasado, los empleados de Google todavía tenían que presentar una solicitud antes de poder utilizar la tecnología de imágenes de la empresa. Google ha modificado esta tecnología para que no genere caras y así evitar abusos. Asimismo, los usuarios internos de la tecnología deben firmar un descargo de responsabilidad que exime a Google de responsabilidad por cualquier contenido generado por el sistema. Según los informes, algunos miembros del equipo que desarrolló Imagen, una de las dos herramientas de IA de generación de imágenes de Google, se han ido.
Se dice que la puesta en marcha, dirigida por el coautor de Imagen, Mohammad Norouzi, recaudó recientemente más de $ 100 millones en fondos. Sin embargo, el equipo aún no tiene una visión clara de lo que quiere llevar al mercado. A las pocas semanas del lanzamiento de ChatGPT, el liderazgo de Google les dijo a los empleados en una reunión general que, si bien la empresa tenía tecnologías similares, la escala del producto de Google (miles de millones de usuarios) significaba que era más grande, como OpenAI.
Sin embargo, después de ver el éxito de ChatGPT, Google lanzó de inmediato el código rojo y lanzó un «canal verde» para agilizar el proceso de evaluación y mitigación de daños potenciales. Desafortunadamente, fue muy tarde.
Uno por uno, todos se han ido
Con el impulso de ChatGPT, OpenAI continúa atrayendo investigadores en Google. En enero de este año, Jacob Devlin cambió a OpenAI. Una vez ayudó a Google a crear un modelo de aprendizaje automático muy famoso: Representaciones de codificador bidireccional de Transformers, conocido como BERT.
Shane Gu, David Dohan, Alexandre Passos y Samuel Schoenholz también dejaron Google recientemente para unirse a OpenAI. El mencionado Alexandre Passos no solo es un ingeniero de software sénior en Google Brain, sino que también ha publicado muchos artículos sobre aprendizaje automático y procesamiento de lenguaje natural. Entre ellos, «Scikit-learn: aprendizaje automático en Python» incluso se citó casi 70 000 veces.
Sin embargo, la pérdida de una pequeña cantidad de empleados tiene poco impacto en Google Brain, que cuenta con 800 de los mejores talentos del mundo. Además, también es normal que los empleados estrella abandonen las grandes fábricas para iniciar sus propios negocios. Hay algunas nuevas empresas emergentes de IA de la mano de ex empleados de Google Brain. Bajo la presión del competidor OpenAI, el liderazgo de Google se ha centrado cada vez más en ofrecer nuevos productos más rápido. Desde finales del año pasado, la demanda de ingenieros de Google Brain también ha aumentado. El ritmo de trabajo también se ha acelerado significativamente a medida que Google busca aumentar aún más la velocidad de lanzamiento de productos.
